JIRA

Outils de gestion de projet

Formation créée le 22/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

JIRA

Outils de gestion de projet


Formation sur l'outil de gestion de projet JIRA. Apprenez à créer et gérer des projets, des tickets, et à suivre les tâches en utilisant les méthodologies Agile (Scrum, Kanban).

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fonctionnalités de Jira pour la gestion de projet et le suivi des tâches
  • Créer et configurer des projets selon les méthodologies Agile (Scrum, Kanban)
  • Gérer les tickets et suivre leur avancement à travers les différents statuts
  • Analyser les performances de l’équipe et des projets grâce aux tableaux de bord et rapports

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet
  • Équipes de développement
  • Toute personne impliquée dans la gestion de projets Agile
Prérequis
  • Connaissances de base en gestion de projet et méthodologie Agile

Contenu de la formation

Introduction à Jira et à l’interface utilisateur
  • Présentation de Jira et de ses principales fonctionnalités pour la gestion de projet
  • Navigation dans l’interface utilisateur et personnalisation du tableau de bord
  • Différenciation entre les projets Scrum et Kanban
Création et gestion de projets
  • Configurer un nouveau projet en choisissant la méthodologie appropriée
  • Créer des épics, des user stories et des tâches au sein du projet
  • Utiliser les modèles de projet pour standardiser les processus
Gestion des tickets et suivi des tâches
  • Créer, assigner et gérer des tickets avec des priorités et des dates d’échéance
  • Suivre l’avancement des tâches à l’aide des tableaux Kanban ou des sprints Scrum
  • Gérer les dépendances entre les tâches et le backlog de produit
Collaboration et communication d’équipe
  • Inviter des membres à collaborer sur des projets et gérer les permissions d’accès
  • Utiliser les commentaires, mentions et notifications pour faciliter la communication
  • Partager des fichiers et ressources au sein de Jira
Analyse des performances et rapports
  • Utiliser les tableaux de bord pour suivre les performances des projets et des équipes
  • Générer des rapports (burndown, velocity, etc.) pour évaluer l’avancement et la productivité
  • Configurer des automatisations pour optimiser les flux de travail et réduire les tâches manuelles

Équipe pédagogique

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d'aménagement, vous pouvez vous adresser au référent pédagogique ou à notre référente handicap Amandine PILLOT à l'adresse amandine.pillot@atout-cap.com

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificats de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d'aménagement, vous pouvez vous adresser au référent pédagogique ou à notre référente handicap Amandine PILLOT à l'adresse amandine.pillot@atout-cap.com